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要说去年的房地产很艰难，这是毋庸置疑的，但是今天来和大家聊一聊万达为什么可以活的很好
真叫卢俊的品牌观【第三十四期】
万达为什么可以活的很好
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为什么现在很多，比如说一些港企那种比较高端的商业都没有开下去，但是万达反而现在能活得比较好？第一个，万达到底是轻资产做还是重资产做，如果是一个轻资产，其实讲实话绝大部分的风险是土地方或者控股方来承担的它只是作为一个运营方，所以去哪个城市做什么规模，它的影响代价很小，这是在它可承受范围之内的
图片来源：万达集团2017年工作总结第二个，在很长一段时间三四线城市，包括像万达、新城、吾悦广场这种模式，包括像银泰一个很重要的原因就是它的开发模式是用住宅补贴商业，住宅那块赚钱，所以商业可以短期内不赚钱开发这种大盘，因为做商业加住宅，那其实往往会是一个城市的副中心或者一个比较热点的地方所以整个地段的未来趋势发展还是比较看好的，这也是很长一段时间他们能够在三四线发展的一个重要原因轻资产模式其实本质上他们在那个时候就看好了，三四线城市红利可能快没了它提前收缩，然后用了一个轻资产的方式来做，所以你看万达今年在上海反而一直在开店对于万达来说它不投资，它要做的是什么，它要做的实际上是靠租金能够收益包括前段时间我们跟龙湖聊天，龙湖为什么在民营企业里面还是比较好的就因为龙湖除了有龙湖地产，还有龙湖天街这条商业的东西。龙湖天街作为商业，它也已经做到了盈亏平衡，就能够持续产生租金去反哺了所以对他们来说就没有那么高的现金压力，其他公司除了开发之外没有租金收益，他们的能力就很弱这种模式其实不是什么特别先进的模式，港资都这样来做的，作为老板早期会想一件事情毕竟做地产开发更快，赚钱更快，你商业运营可能要5年10年之后才算熬出头，可能10年之后就是非常的爽，但是有多少老板能忍受5年10年的寂寞再一个就是这个时代，它更适应做持有模式，因为住宅哪怕买卖也没有那么容易卖，包括一些房子也卖不掉了其实本身住宅买卖也不是一个好生意，但这个时候很多开发商是没有商业运营能力的只有万达、龙湖这些企业有，那所以他们在这个时代里面都活得比较好因为他们在大家赚快钱的时候他们虽然也赚快钱，但是也培养了一些赚慢钱的能力
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